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浅析PDM实施乙方项目经理职业素质

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摘要 在PDM项目实施中,做甲方项目经理难,做乙方项目经理更难。甲方项目经理的职责是什么?甲方项目经理需要让甲方领导满意,而乙方项目经理的职责就是让甲乙双方的老板都满意。 如何让甲方老板满意呢?就是在甲方投入最少的前提下,通过乙方的投入获得最大收益。如何让乙方老板满意呢?就是要在最短的时间内使项目顺利验收,使得投入产出比最大。
作者 赵长生
出处 《CAD/CAM与制造业信息化》 2014年第11期28-29,共2页 DIGITAL MANUFACTURING INDUSTRY
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