以差异化竞争提高物流服务能力

第三方物流企业相对来说是中立的,是能够和业主企业共同打造行业品牌的物流企业如何在未来的五年、十年中能够继续打造自己的竞争力？通过什么样的路径持续进行管理提升？我认为有三个关键词：价值,竞争,工具。就价值来说,就是企业如何去进行物流资源的组合,竞争主要是指差异化竞争力的打造,工具就是在持续发展中需要借助哪些管理工具。