企业国际并购如何修成正果？——读《巅峰对话：企业国际并购与管理》

企业国际并购在本质上，是在全球范围内进行资源配置，不仅是资本资源的配置，还包括其他生产要素资源的配置，从而推动全要素生产率的提高。在各种国际投资中，企业国际并购可能是最复杂、最困难的一种形式，不仅有看得见的、涉及多个国家政府审批的硝烟，更有文化、政治、经济、法律、财务、运营等暂时看不见的诸多风险，因此，企业国际并购成功率的全球平均水平只有25％。成也萧何，败也萧何，许多企业通过多次国际并购，实现了超常规的快速发展，成为国际巨头；但也有不少企业，因为国际并购失败而陷入困局。