民营企业存货管理存在的问题及解决对策研究

存货,是企业生产环节必需品也是销售环节的必需品,这些生产资料占用了企业大量的流动资金,因此,加强对存货的管理,是减少存货在总资产中占用比例的重要途径。很多民营企业的管理者对存货管理相关的知识认知的深度不够,只是简单地根据从购货方那里获得的订单去采购需要材料,这样无计划,无标准,无管理的企业管理方法,会给企业带来很大的经济损失。如果企业想要提高本企业的盈利能力,就不应该忽视对存货的管理。