M公司笔记本生产项目核心部件供应链管理流程优化与实践研究

供应链管理一直是制造型企业的基础,如何优化供应链管理的流程,提高供应链管理的效率一直是供应链管理人员在实践中持续摸索研究的课题。文章介绍了M公司笔记本生产项目核心部件供应链管理流程优化与实践研究。通过建立的模型和优化的供应链管理流程,切实提高了M公司笔记本生产项目核心部件的供应链管理效率,降低了核心部件的缺货风险,保证了M公司连续生产的要求,在行业内有很大的应用价值。