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西安市分公司:以全方位立体激励激发营销队伍活力

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摘要 员工激励机制建设是公司管理工作中一项非常重要的工作,而对于占公司全体员工半数以上的营销人员的激励机制建设则是管理工作的重中之重。2014年,中国联通陕西西安分公司在现有一线营销人员激励体系基础上,着力建立全方位立体激励机制,充分调动一线营销人员的积极性。
作者 李亚军
出处 《通信企业管理》 2014年第11期14-15,共2页 C-Enterprise Management
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