高校酒店特点及其财务响应构建

随着高校规模的不断扩大,高校酒店日益呈现资产国有化、经营市场化、门店多元化、运营连锁化等特征;在财务管理方面存在着属性明确的产权与经营者不一致、资产风险抵抗能力不高、财务人员整体素质偏低等问题。对此,本文提出责任体系构建、培训体系构建、信息体系构建应成为高校酒店财务响应构建的三个关键点。