F快递公司现状以及标准化改善策略研究

F快递公司在中国运行近30年，在标准化操作管理方面存在一定问题：组织结构庞大，管理细节不够到位，基层管理人员的管理水平不足以及操作部门缺乏问题解决机制等。针对F快递操作目前存在的问题，提出标准化操作进行业务改善，优化目前操作状况。