摘要
内部控制建设是国资委开展中央企业管理提升活动的重要组成部分,健全完善内部控制体系,推进内部控制由奈块化管理向体系化管理转变。也是国家电网公司对财力集约化工作的重要要求。“三集五大”体系构建后,国网系统内所有检修公司的管理模式、业务范围、专业指标和业绩考评呈现出一体化的趋势,为全面监控、科学把脉国网湖南检修公司(以下简称公司)各项生产经营活动,及时诊断、解决生产经营各环节存在的问题,公司自主研发运营监控系统,通过来源于上级单位发布的数据、各类生产经营信息系统采集的数据和部门自行统计的数据构建运营监控指标体系。强化对标分析、指标管控,促进防范风险和管理提升..
出处
《商情》
2014年第45期331-332,共2页