摘要
本文以照明产品的关键零部件制造商SAGD为例,分析了实施要素品牌战略的必要性和可行性。
This paper takes SAGD, a manufacturer of key parts of lighting products for example to analyze the necessity and feasibility to implement element brand strategy.
出处
《价值工程》
2014年第36期192-193,共2页
Value Engineering
关键词
B2B企业
要素品牌战略
实施步骤
B2B enterprises
element brand strategy
implementation steps