摘要
中建阿尔及利亚公司近几年来坚持深化项目管理工作,借助项目综合考核评价工作推进项目规范化管理,取得了较好的效果。公司的做法主要是:宣传贯彻以《项目管理手册》为中心的项目规范化管理要求,明确对项目经理部的考评依据和考评标准,每半年组织集中综合考评一次,考评后及时总结表彰,宣传推广优秀项目经理部的管理经验,以促进公司项目管理总体水平的不断提高。
出处
《国际工程与劳务》
2014年第11期33-34,共2页
International Project Contracting & Labour Service