摘要
全面预算管理不仅是西方发达国家企业基础性的管理制度,也是一种标准化的作业程序。随着集团公司对下属公司财务集中管控的强度逐步加大,全面预算管理作为集团公司重要的一种管控手段,目前已越来越被国内多数集团公司使用,尤其是在大型国企及上市公司中,全面预算管理已成为企业财务管理的核心内容。本文分析了集团公司模式下推行全面预算管理过程中存在的问题,探讨了集团公司加强下属公司及集团整体全面预算管理的方法,并针对集团公司模式下预算管理的难点提出了自己的观点。
出处
《中国经贸》
2014年第12期216-218,共3页
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