加强煤炭成本管控节支降耗提效益

在煤炭经济形势持续恶化的情况下，成本管控在煤炭行业管理中的地位越来越重要，把成本管控当成行业管理的一个关键和中心环节来抓，己成为许多煤炭经营管理者的共识。本文紧紧围绕煤炭企业成本管控为核心，以富山煤业的管理模式为例，阐述降低采购成本、控制材料消耗、加大修旧利废、落实目标考核等措施在成本管控中的重要意义，深层次、多角度、全方位的开展节支降耗工作，放大经济效益增长点。