摘要
煤矿企业精细化管理是在识别煤矿生产经营活动并确定其价值的基础上,构建内部市场,使生产矿与基层单位、基层单位之间以及基层单位与班组之间形成交易结算的关系,通过不断优化促进价值增值过程,使得各业务单元能自发的优化业务流程、降低生产成本和提高生产效率。本文基于精益管理理念,首先提出了构建煤矿企业精细化管理体系的五个重要因素,其次构建了煤矿企业精细化管理信息系统的功能结构图,最后总结了系统实施的效果和意义。
出处
《中国经贸》
2014年第20期82-82,共1页
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