浅析民营集团企业的资金管理

民营集团企业作为我国市场经济的重要组成部分，对推动我国经济又好又快的发展具有举足轻重的作用。而资金管理作为民营集团企业管理中不可或缺的一部分，它的好坏与否也关系到民营企业集团未来的发展。本文将分三个部分对民营集团企业的资金管理问题进行深入的探讨。第一部分对民营集团企业的概念做出界定，指出民营集团企业所固有的特点，然后对民营集团企业所运用的资金管理模式进行优势和劣势分析；第二部分引入某民营集团企业的资金管理现状分析，指出该民营集团企业在资金管理上存在的问题：一是对闲置的货币资金管理过于粗放；二是该公司的投资管理不完善；三是对资金的管理缺乏有效的监管；四是现金管理的激励机制和约束机制不完善。同时对问题产生的原因进行追根溯源的分析；第三部分主要分析提出民营企业集团加强资金管理的相应对策：第一，从民营集团企业的实际出发，选择合适的资金管理模式；第二，对民营集团企业实行规范集团治理；第三，建立与民营集团企业相适应的资金管理平台；第四，应用先进信息化手段对资金进行管控；第五，深化资金管理的用人机制。通过以上对民营企业的资金管理问题进行分析，希望对以后民营企业集团加强资金管理提供可以借鉴的经验。