摘要
2002年,电力体制改革实行了厂网分开、竞价上网,电力企业逐渐适应电力市场的新变化,通过加强自身管理提高经济效益。对燃煤火电企业来说,燃料成本占自身发电成本的70%以上。燃煤指标的管控对发电企业的经济效益影响很大。2009年以来.华电国际电力股份有限公司莱城发电厂(以下简称莱城发电厂)从供电煤耗管控的实际出发,建立以供电煤耗为中心的指标管控体系,形成了责任到人、压力到位的考核体系。5年来该厂供电煤耗率大幅下降.南2009年的331.89克/千瓦时降到2013年322.26克/千瓦时,取得了显著的经济效益。
出处
《中国电力企业管理》
2014年第11期60-61,共2页
China Power Enterprise Management