利用IT创新进行组织创新,支持啤酒企业灵活战略转型

啤酒企业竞争力是由技术创新能力、市场拓展能力、人力资源开发能力、资本运营能力以及风险抗御能力等若干因素有机结合而构成的.因此,提升啤酒企业竞争力,就要从其管理制度、技术和经营等多个方面采取措施,按照系统优化的原理去思考和解决问题.在提升啤酒企业竞争力的系统工程中,组织作为企业管理的一个子系统,是一个不可忽视的重要组成部分,犹如机器的力量来自于它的钢铁骨架一样,其竞争力必须依赖其精干、高效的组织.