高校后勤“内化模式”与“外化模式”比较分析——以H大学为例

一、H大学后勤服务改革进程与特点 （一）旧校区＂内化模式＂改革 所谓＂内化模式＂,即高校后勤运行模式主要是在单位内部通过引入竞争机制,打破＂平均主义＂,实施单位内部管理体制与运行机制的优化、转换或变革,使运行效益得到有效提升。本质上是排他的、垄断的.封闭的,不存在市场竞争的模式。