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摘要 1995年,德国西门子家电欲进军中国市场,颇有创新意识和责任感的盖尔克被任命为中国销售区域的第一位销售总裁.如何在短时间内建立完善的销售网络成了横亘在盖尔克面前的难题.要攻克这个难题,最要紧的是招聘一个中国助手来协助自己.于是,盖尔克让人事主管发布招聘信息,要求应聘者有在大企业工作的经历.
作者 刘云利
出处 《发明与创新(大科技)》 2014年第12期56-56,共1页
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