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管理者要敢于削弱自己
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摘要
在管理上,强大的人往往败在自己的光环之下。在单打独斗时所向无敌,而在管理团队时却难有建树,原因就在于自己太强大,总希望每个人都能按自己的模式行事。而现实中员工总是千差万别的,最终就会造成看这不行看那也不是,无奈很多事情都由自己亲自来做,整天忙于具体事务中,没有更多的时间做企业的管理、战略和规划。
作者
张念超
出处
《企业文化》
2014年第11期45-45,共1页
Corporate Culture
关键词
管理者
管理团队
企业
分类号
F270 [经济管理—企业管理]
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