摘要
油田企业的物资种类繁多、数量庞大、出入库业务频繁,在ERP系统的深化应用过程中,不断暴露出一些问题。例如,在数据录入环节,手工录入工作量繁重,数据录入出错几率高,易出现错输、漏输现象,并且数据录入时间滞后,物资编码容易混用,进而造成信息传递不准确;在物资入库环节,部分物资采购完成后需要直接发送到使用单位或施工现场,物资验收仅仅依靠最终用户的交接验收单作为入库验收的依据,不做实际的现场验收,实物先于帐务,造成物流和信息流不能同步;在物资出库环节,不易进行去向跟踪,物资出现质量问题无法追溯,管理上存在较大的漏洞。
出处
《石油石化物资采购》
2014年第10期30-37,共8页
Petroleum & Petrochemical Material Procurement