摘要
21世纪,人类步入了一个以人才管理为主的新经济时代。新型的人力资源管理模式中人力资源的开发是主要内容,而激励是实现人力资源开发的主要途径之一。建立合理的用人激励机制,是吸引人才的关键。有效的激励不仅能提高员工的个人绩效,进而提高组织的绩效,也有利于吸引、使用和保留人才。鉴于此,本文通过对激励作用及其实施原则等理论内容的分析,阐述了组织中激励实施中存在的问题,研究了实施激励的步骤与方法,希望能为组织激励的实际应用提供一些借鉴和帮助。
出处
《河北轨道运输》
2014年第1期1-3,共3页
HEBEI RAIL TRANSPORTATION