摘要
因为"可复制"(Repeatable)这个词汇在"系统地复制你的伟大成功"的意思之外还有很多其他的含义,所有我们必要花一点工夫来思考可复制性增长模式意味着不是什么。下面是可复制性增长模式所不意味的一些事项:它不是像机器人那样来完成重复性任务的。我们在谈论一个企业的要旨——需要作出不断的判断,但是为了驱动学习则需要某种程度的前后一致性。它不是对一个商业概念的每一处进行机械的复制。我们的关注焦点在于——在何处以及如何修改一个概念,以使得其能够复制过往伟大的成功且能够适应新的环境。
出处
《商学院》
2014年第11期88-88,共1页
Business Management Review