摘要
领导者出色地激励他人的能力,会创造出员工们较高的敬业度和忠诚度,这是高效领导者与一般领导者的区别。世界上众多高管最想从优秀的领导者身上学到什么?根据IBM对64个国家的1700名首席执行官进行的一项调查显示,三项最有影响力的特质是:第一,紧密关注客户需求的能力;第二,团队合作的能力;第三,激励他人的能力。另一方面,根据我们对管理着近50万名员工的5万名领导者进行的调查反馈数据也显示——激励型的领导力,得到了很大程度的认可。数据显示,领导者出色激励他人的能力,会创造出员工们最高的敬业度和忠诚度,而这就是那些高效领导者与一般领导者的区别。同时,这也是大多数下属,最希望在他们的领导身上看到的特质。就最常评测的16条领导力能力而言,激励他人已经明显成为一条最突出的能力。
出处
《IT时代周刊》
2014年第23期59-59,共1页
IT Time Weekly