摘要
2009年3月我到海南省银行业协会担任秘书长工作。在此之前,协会秘书处没有固定的办公场所,只有两三个兼职的工作人员,秘书处还不是一个真正的专门办事机构,协会的作用没有得到充分发挥。开展工作缺乏可借鉴的经验、可遵循的规章制度,人力上更是缺少帮手,为改变局面我做了以下工作。打造为会员服务的高效型团队为了更好地为会员单位服务,我以提高工作效能为目标,强化协会秘书处内部管理,通过一系列措施,
出处
《中国社会组织》
2014年第22期55-56,共2页
China Social Organization
