摘要
根据目前中国企业实施6σ管理的现状,从我国中小企业的现状和特点出发,运用SWOT分析法来说明我国中小企业实施6σ管理的必要性和可行性,运用动态演进的方法导入6σ管理并建立管理体系。
According to the current situations and characteristics of SMEs, this paper applies SWOT analysis to illustrate the necessity and feasibility of 6σ management. At the end, uses dynamic evolution to import 6σ management and build a management system.
出处
《价值工程》
2015年第4期168-169,共2页
Value Engineering