摘要
结合某建安公司的现状,对该公司组织结构存在的问题进行了分析,提出了构建多项目管理办公室、重视组织结构设计、采用流程导向的组织形式、开发信息化系统平台等改进策略,以实现建筑企业的有效经营管理。
Combining with the status of a construction and installation company, this paper analyzed the existing problems of this company organi- zational structure, put forward construction of multi-project management office, pay attention to organizational structure design, using the organi- zation form of process oriented, development of information system platform and other improvement strategies, to realize the effective management of construction enterprises.
出处
《山西建筑》
2014年第36期240-242,共3页
Shanxi Architecture
基金
南京工业职业技术学院青年科研基金(重点项目)资助(项目编号:QK13-05-03)
关键词
组织结构
流程导向
管理
模式
organizational structure, process oriented, management, mode
