集团企业薪酬管控的实践

薪酬管控是集团化企业人力资源管理最基础、也是最重要管理体系之一。人力资源作为集团化企业最关键的资源,在不同的行业、不同的组织存在多元化的需求,如何赋权力,建立管控体系,提升组织协同性;如何配资源,创新体制机制,提升员工敬业度,成为集团化企业薪酬管理的重要话题。本文将结合对A集团薪酬管控模式的研究,探索国内集团化企业薪酬管控的成长路径和发展方向。