摘要
"三基"工作是石油石化企业几十年积累、培育形成的行之有效的管理制度和办法,是企业夯实管理基础、加强队伍建设的基础工程,是推进企业发展的"传家宝"。新形势下,企业改革与发展的内外部条件和环境发生了许多深刻变化,相应面临的形势也呈现出许多新的特点,导致企业"三基"工作存在认识不到位、缺乏创新、落实不力和管理失衡等问题。要通过"四个"强化(强化领导功能、强化班组建设、强化员工素质、强化制度建设),练好内功,夯实基础,筑牢企业发展根基。
出处
《山东工会论坛》
2014年第3期99-100,共2页
Shandong Trade Unions' Tribune