做一流的警觉者

当组织面对威胁和机会时,为何有些人会注意到并采取行动,有些人却没有？既聪明又正派的管理者,怎么会有意无意地忽略让公司陷入险境的错误行为？ 我曾经从亲身体验到的事件中学到了一课,事后自己才发现那是件有违道德操守的事。我虽然拥有知识、经验、训练和价值观,起初却完全没有处理那件事。