石油物探钻井组“片区”施工管理模式探讨

通过对石油物探钻井班组施工管理模式的探索,找到了一套集少数人之力抓质量、抓安全、抓成本的管理模式,制订了一套行之有效的考核措施,通过"片区"考核排序,便于优选项目施工个体,为川庆物探公司劳动组织结构调整提供了公开、公平、公正竞争的依据。