摘要
现代新型煤化工是高投入、高风险的项目,工程投资大、建造周期长,技术高度密集、生产工艺复杂、涉及专业多。目前,在煤化工项目建设中,工程项目管理模式有多种,主要有传统的业主自营管理模式、"PMC+EPC"管理模式、"IPMT+EPC+监理"管理模式等形式。无论采用何种模式,工程设计都是由多个设计单位共同承担。工程项目管理是工程建设的核心,而其中设计管理水平的高低将直接决定投资效益,决定建设项目的成败。
出处
《石油化工建设》
2014年第5期29-32,共4页
Petroleum and Chemical Construction