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“空降”干部如何生存?

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摘要 要做一个"空降者",除了懂专业,有理想,还要有从现实出发的准备和应对能力。我的多年好友L,曾做过我几年的部下,他工作非常勤奋、努力,肯说、肯干,颇识大体。去年有机会到一家公司去担任较高的管理岗位,薪酬也涨了一大截。当他打电话向我报告时,我也为他祝福。可是最近一段时间他却颇感忧虑,于是让我帮他出出主意。
作者 黄锡伟
机构地区 健友集团 亚信联创
出处 《软件和信息服务》 2014年第9期68-68,共1页 eSAS World
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