摘要
随着我国社会生产力以及现代科技的发展,被称之为第三利润的物流行业也逐渐崛起,国内很多物流企业得到了飞速的发展。和其他的现代企业相同,财务管理工作也属于现代物流企业中的核心工作,它贯穿于现代物流企业内部管理工作的始终,同时也在很大程度上决定了物流企业的经营与决策。本文结合笔者实际工作经验,按照物流企业财务管理活动的先后顺序,探讨了事前预测、事中控制、事后反馈的财务管理系统的构建策略。
出处
《中国总会计师》
2014年第7期107-108,共2页
China Chief Financial Officer