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“大单品”+“根据地”:区域龙头酒企的两大驱动轮

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摘要 自10月份的秋季糖酒会后,“大单品+根据地”策略愈来愈成为中国白酒区域龙头企业的营销战略方向之一。毫无疑问,“大单品”是区域龙头酒企防御的神盾、进攻的利刃;“根据地”是区域龙头酒企安身立命之本,是一个守得住的山头,看看白酒业进入调整期后水井坊、舍得等的惨不忍睹,我们就应该知道没有文化可怕,没有根据地市场更可怕。所以,我认为“大单品”和“根据地”是区域龙头酒企的两个驱动轮,既要各司其职,还要相互协同。
作者 吕咸逊
机构地区 海纳机构
出处 《新食品》 2014年第24期25-25,共1页 New Food
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