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变革时代要找准定位
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摘要
今年是安徽百大集团55周年庆,而集团下的百大电器自改制以来也走过了将近20个春秋,在这个过程中,尝试和改革成为百大电器在发展历程中的关键词。尤其在2014年,面对电子商务和营销模式的不断变化,百大电器也在进行多方面的改革和尝试。包括从内部管理结构的变化,例如服务部门的独立化和专业化。而在外部的新营销上,也开始着手进行例如微营销、O2O的尝试,包括与品牌供应商的合作的创新和深化,以期更好的打造百大电器在本土家电零售业的品牌化和专业化,并有信心在商业模式不断发生改变的变革时代找准自己的定位。
作者
周福江
机构地区
安徽百大电器连锁有限公司
出处
《现代家电》
2014年第21期34-34,共1页
关键词
变革时代
家电零售业
品牌供应商
新营销
管理结构
服务部门
企业支出
利润结构
自身实际情况
市场阶段
分类号
F274 [经济管理—企业管理]
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现代家电
2014年 第21期
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