试论目标管理在工程造价中的实践

随着经济的快速发展,工程项目也在逐年增加。为了使工程更好的实施,施工单位及建设单位对施工管理均投入了重大的关注,作为管理中的重要环节—工程造价管理,更是受到了管理人员的关注。通过对工程造价的合理控制,不仅使工程合理的推进,更能减少建设单位的投资力度,对于工程健康的推进具有重要作用。目前,目标管理被应用到工程造价管理中,对工程实施起到重要的推动作用。本文就目标管理在工程造价中的实践进行探析。