一次沙盘模拟运营的真实收获

在这个阶段,各个组都意识到＂从一开始就把事情做对＂有多么重要,面对各自的瓶颈都在感叹规划是多么重要,不少学员发现＂我们本可以做得更好＂,就在这种遗憾和不服中,他们作为模拟公司高管的任期结束了。