摘要
绩效考核是对组织和员工的业绩、效率、效能进行管理,是承载企业使命和战略的驱动器.通过层层分解指标将企业的战略和经营目标落地。国网公司紧紧围绕“一强三优”现代公司的战略目标,以提高价值创造能力和经营管理绩效为目标,按照“分级管理、分类考核”的原则。建立了差异化的分类考核体系和激励约束机制.统一规范了各级企业负责人、管理机关和一线员工的考核模式,充分发挥考核的导向和激励作用。
出处
《中国电力企业管理》
2014年第12期98-99,共2页
China Power Enterprise Management