摘要
信息工作是新形势下各级领导了解情况、指导工作的重要渠道。但在基层实际工作中,信息工作开展情况通常不理想,存在冷热不均、忽冷忽热等现象。究其原因:一是责任主体不明确;二是工作机制不健全,对专业部门(单位)缺少较好的信息报送流程要求;三是激励机制不给力,缺乏有效调动与发挥积极性的手段及方法。为进一步适应深化企业"两个转变"要求,打响公司知名度和美誉度,需要信息工作的支撑保障,亟需创新信息工作方式方法。
出处
《农电管理》
2014年第11期34-35,共2页
Rural Power Management