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关于某企业如何从不同环节加强成本管理的研究

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摘要 正和集团公司是一家主要从事机械制造和装配等业务的企业,其中A产品是公司的主要产品。从今年年初开始,公司管理层发现公司的业务销售额并不理想,利润并不见起色。经过分析认为,原因是公司一直没有重视成本管理,于是本文以正和集团公司为背景,分别介绍和分析在不同的环节下制造企业是如何加强成本管理。
作者 薛白
出处 《现代商业》 2014年第30期177-178,共2页 Modern Business
  • 相关文献

参考文献3

  • 1王振华.成本会计制[M].成都:西南财经大学出版社,2010.
  • 2周亚娜.中小企业的成本管理战略[J].经济管理,2000,26(10):37-37. 被引量:5
  • 3Bill gay.Lean Manufacturing-Chinas Enterprise Cost Management Analysis and Countermeasures , Volume 51 ,NO. 1,2006.

共引文献4

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