摘要
自金珍君辞任后,李宁介入公司日常管理事务已一月有余。如今的他,不再只是李宁公司的精神领袖,12月初,湖南长沙的李宁专卖店里出现了他巡店的身影。但更多的人,将此视为李宁的作秀之举,对一个曾常年不过问公司具体事务的CEO而言,无论是巡店还是对供应链的考察,都“很外行”。运动员出身的李宁并不精通从商之道,纵使在体育品牌迅速发展的“黄金十年”,他依然需要强有力的搭档管理公司。颓势之下,即使硬着头皮“补课”,他独自一人难以拯救急速下滑的李宁公司。
出处
《中国企业家》
2015年第1期21-21,共1页
China Entrepreneur