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办公室业务创新初探

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摘要 办公室是一个承上启下、联系内外、协调左右的综合办事机构,说到底就是“服务”二字。为领导服务,为各部门服务,为基层服务。办公室的定位,用三句话概括即是:“参与政务,掌管事务,搞好服务”。参与政务,实质上是当好领导的参谋,就是帮助领导出主意、提建议、拟方案,但绝不是领导和决策;掌管事务,就是协助领导处理机关的日常事务工作,包括政务方面的事务性工作和后勤方面的工作。搞好服务,是办公室的宗旨。服务好领导,让领导能跳出琐碎的事务,腾出时间,集中精力想大事、办大事;服务好各职能部门,让他们安心、专心地做好各自的职能工作;服务好全园职工,解决好他们的后勤保障工作,使大家无后顾之忧,全力以赴投入到本职工作中。在当前社会发展迅速、节奏加快的新形势下,办公室工作如何实现创新,笔者就此谈几点粗略的思考。
作者 王邯生
出处 《河北企业》 2014年第12期34-34,共1页
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