企业集团预算预警系统的建立与实践应用

企业集团预算预警系统的建立与实践应用要考虑到重视预算管理,完善经营状态;合理配置资源,加强信息沟通;开展数据评价,全面推行激励,确保集团企业的可持续性发展。本文分析了企业集团预算预警系统的建立途径,提出了具体实践应用过程中需要注意的问题,为集团企业的财务内控提供了宝贵建议。