摘要
目的:对农村合作医疗的报销制度,报销金额实行严格管理与把关。确保用有限的资金帮农民解决大问题。方法:定期组织员工学习新技能,掌握新政策,并不定期的抽查,让每个员工的业务能力和工作效率都能在熟练的基础上有所提升。结果:配合临床各科室及相关职能科室的工作,保证准确无误的提取各方面需要的数据,为宏观的决策做好强有力的后盾。结论:制度管理的严密,经费才会做到滴水不漏,把钱使到刀刃上才能真正解决农民的后顾之忧。
出处
《包头医学》
2014年第4期253-254,共2页
Journal of Baotou Medicine