基于价值流视域下的生产流程改善研究（上）

以提高企业运作效率为核心，选取AIP公司轮胎生产线的优化作为本次研究案例，首先，通过绘制现状价值流图，达到生产线的现状可视化，分析工艺布局与物流和信息流的活动，找出当前生产模式中存在的增值与非增值环节；其次，运最精益思想和工业工程的方法，对生产流程进行分析与改善。引入看板拉动式和连续式生产等方法。以节拍平衡方式进行生产，压缩非增值时间，消除信息阻碍，减少作业人员和在制品库存等，使生产周期及产能得到有效改善；再次，采取工序重组，流程优化等改善手法，对生产流程进行精确，并绘制未来价值流图作为重点改善方向，从而实现生产线的再设计；最后，通过价值流图的前后对比发现：企业产能、设备利用率及生产周期改善显著，在提高产品质量的同时有效地降低了生产成本，实践证明，价值流图分析技术是提高企业生产效率的有效方法，是企业实施精益生产的有力工具，值得广大企业借鉴与推广。