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由两个案例引起的对工程项目管理的思考 被引量:1

Thinking on the Engineering Project Management Caused by Two Cases
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摘要 本文以两个工程项目案例分析为切入点,阐述了对工程项目管理的思考,希望引起企业管理者及投资者对工程项目建设的关注,提高企业项目管理的水平,达到项目建设的目的。 Taking the analysis of two cases of engineering projects as the breakthrough point, this paper expounds the thinking of engineering project management, in hope of causing the attention of the enterprise managers and investors to the construction of the project, improving the level of enterprise project management, and achieving the objective of the project construction.
作者 程伟
出处 《价值工程》 2015年第5期91-92,共2页 Value Engineering
关键词 工程 投资 工程物资 竣工 决算 engineering investment project material completion final accounts
  • 相关文献

参考文献2

  • 1企业内部控制编审委员会.企业内部控制主要风险点、关键控制点与案例解析[M].立信会计出版社,2012.
  • 2中国内部审计协会.内部审计实务指南第一号—建设项目内部审计[M].

共引文献2

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引证文献1

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