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融合BSC的全面预算管理助力战略落地
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摘要
要想让全面预算管理起到战略落地的作用,需要系统来保障,可概括为"114"模式,即一个目标——企业战略目标,包括一脉相承的年度经营计划等,是全面预算管理的起点;一套逻辑——战略目标细化分解的逻辑体系,蕴含了相互支撑、相互关联、相互平衡、主次分明的系统思维,是连接目标和资源的桥梁;四大保障——组织保障、人员保障、资源保障、IT保障。
作者
陈永斌
徐根连
机构地区
上海同爻土木工程管理咨询有限公司
福建省第一公路工程公司
出处
《施工企业管理》
2015年第1期78-80,10,共3页
Construction Enterprise Management
关键词
全面预算管理
BSC
资源保障
逻辑体系
企业战略
年度经营
系统
分类号
F275 [经济管理—企业管理]
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施工企业管理
2015年 第1期
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