从改善企业组织结构入手

近年来,我国建筑业进入"提质增效"的发展阶段,作为企业各项活动的基础和取得较好成效的前提,大力提升组织管理无疑是最有效的途径。为此,本刊以专栏连载的方式,特别分享中建城市建设发展有限公司马国荣所著《复合职能制组织结构设计理论与应用》一书的相关内容。作者在分析我国施工企业组织结构现状及其成因的基础上,提出了"复合职能制"这一全新的组织结构模式,并从组织结构静态角度——组织架构,以及组织结构动态角度——运行机制两个方面系统、全面、有机地阐述了组织结构设计理论,并提供了解决组织活动的具体方法,对广大施工企业创新变革组织结构,提高管理效率和企业效能,具有较强的指导和借鉴意义。