以财务人员转型促进管理会计升级

中国兵器装备集团公司（以下简称兵装集团）在经营发展过程中，逐步建立了以“服务战略、配置资源、管控风险、创造价值”为核心内容的集团化财务管控模式。2011年起又在全集团推进价值创造型财务管理体系建设，系统导入管理会计工具。在集团化财务管控模式建设过程中，兵装集团始终把人才建设放在首位，以财务人员转型促进管理会计升级。